及時發現并不斷減少、消除不安全行為和不安全狀態，是吊裝帶、吊索具操作現場安全生產的根本。每一位員工都要參與到現場的安全管理活動中，這樣不僅可以掌握危害因素，而且對本崗位工作中可能出現的其他危害因素也會有重新認識，從而增強安全文化參與的主動性，逐步實現安全生產的被動管理向主動管理的轉變。

   那么，今天大家先跟隨東方力神一起來看看操作現場事故的間接原因分析吧。

1）現場風險識別不到位。

   施工單位在吊裝作業前，未正確評估施工現場存在的風險，以冬天的油田施工現場為例，操作人員誤以為冬季地面較為堅硬，忽略了地下埋藏管線，管線上方泥土因受熱而較為疏松這一風險。并且無視屬地單位告知，未在支腿處設置枕木，導致了危險事件發生。

2）施工單位違章作業。

   施工單位在作業前，沒有針對現場風險制定吊裝方案；未按吊裝作業相關操作規程仔細查看吊裝物體質量，可能會造成吊車噸位選擇不當；沒有向作業人員進行安全技術交底，從而導致事件發生。

   從事故分析可以看出，沒有進行工作前安全分析是導致事故發生的重要原因，現場人員無人對維修作業中各步操作發表其經驗的任意表達。在安全管理科學中，常用的事故原因都指向不安全行為和不安全狀態。